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- Table ronde 2 Une gouvernance selon les formes d'organisation
- Atelier 1 Gouvernance des organisations de l'ESS
- Atelier 2 Gouvernance des PME et TPE
- Atelier 3 Gouvernance et GRH
- Atelier 4 Gouvernance, normalisation et reporting
- Atelier 5 Gouvernance et développement territorial
- Atelier 6 Gouvernance des associations et des OSBL
- Atelier 7 Gouvernance et changement organisationnel
- Atelier 8 Gouvernance, politique et développement territorial
- Atelier 9 Gouvernance, identité et politique territoriale
- Atelier 10 Gouvernance institutionnelle
- Atelier 11 Gouvernance des PME et TPE à capital familial
- Atelier 12 Gouvernance publique et nouveau management public
- Atelier 13 Gouvernance publique : Hôpitaux/santé
- Atelier 14 Gouvernance et rôle des agents publics
- Atelier 15 Gouvernance publique et universités
- Atelier 16 Gouvernance et modèles de leardership émergents
- Atelier 17 Gouvernance et leadership
- Atelier 18 Gouvernance et modèles hybrides
- Atelier 19 Gouvernance écologique et transition énergétique
- Atelier 20 Gouvernance partenariale
- Atelier 21 Gouvernance et éthique d'entreprise
- Atelier 22 Gouvernance et parties prenantes
- Atelier 23 Gouvernance, coopération et mécanisme de contrôle
- Atelier 24 Gouvernance et gestion des risques
- Atelier 25 Gouvernance et RSE
- Atelier 26 Gouvernance du secteur social et médico-social
- Atelier 27 Gouvernance multi-niveaux, fédéralisme et organisations supranationales
- Atelier 28 Gouvernance et genre
- Atelier 29 Gouvernance des TI et des données numériques
- Atelier 30 Gouvernance bancaire, transformationnelle, informationnelle
- Atelier 31 Conseils d'administration et connexions sociales des administrations
- Atelier 32 Evaluation de la performance/gouvernance
- Transport/Hébergement
- Détente
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